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在美國巨頭漠視的市場,中企已成“巨大存在”
http://www.CRNTT.com   2019-10-18 14:35:44


中國BATH在美國GAFA看不到的市場拓展業務,因此外界難以感受到其存在和實力。但實際上,或許可以說BATH已經成為逼近至GAFA附近的巨大存在。
  中評社香港10月18日電/中美各自擁有著簡稱為GAFA(穀歌、亞馬遜、臉書、蘋果)和BATH(百度、阿裡、騰訊、華為)的大型IT企業,它們均在網絡廣告、電子商務、雲計算、智能手機領域建立自主經濟圈。

  據《日本經濟新聞》網站10月17日報道,最初,BATH模仿學習GAFA。例如阿裡巴巴在20年前創立之初采取的行動是創造“中國的亞馬遜”。

  在商業的世界裡,這種方式被稱為“時間差經營”、“時光機經營”。在美國流行的商業模式和服務只要過去10年,肯定將在其他國家普及。因此,可以利用這一點在自己的國家和第三國展開投資,等待開花結果。

  中國是一個的巨大市場,效果驚人。

  那麼,BATH是否永遠都是GAFA的翻版呢?值得注意的是最近的實力和可能性。尤其是在綜合金融業務領域,阿裡巴巴囊括無現金支付、銀行、保險和信用卡,是領先於世界的服務。這也刺激到GAFA,還在日本激發起金融科技熱潮。可見BATH也進入了出口經營模式的時代。

  這種革新性和實力增長還能在其他中國企業身上看到。百度向日本、歐洲的汽車廠商提供自動駕駛平臺,提高話語權。騰訊在社交網站和游戲領域、華為在5G技術領域是巨大的存在。

  還有觀點指出“BATH”這種叫法本身已經過時,中國最近的熱門企業據說是TMD(字節跳動、美團點評、滴滴出行的首字母)和PKQ(拼多多、快手、趣頭條的首字母)等。將這些企業的一部分與BATH的一部分組合起來的概括方式也在媒體上變得突出,可以看出中國年輕企業不斷崛起的情形。

  中美企業的關系或許類似於10年前的日本車和韓國現代汽車的關系。現代采取的戰略是,在日本企業沒有注意到的市場逐漸積蓄力量,等日本企業回過神來,現代已經逼近豐田和本田。

  中國BATH也在美國GAFA看不到的市場拓展業務,因此外界難以感受到其存在和實力。但實際上,或許可以說BATH已經成為逼近至GAFA附近的巨大存在。

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